1月27日，廣西工程咨詢集團召開一屆二次職工代表大會暨工會一屆二次會員代表大會，全面總結回顧2021年，安排部署2022年各項工作。

                                                   會議現(xiàn)場

                  北投集團黨委委員、工會主席周善雄講話

北投集團黨委委員、工會主席周善雄對廣西工程咨詢集團2021年取得的成績予以充分肯定。他對公司2022年工作提出三點要求：一是堅定發(fā)展信心，提升項目服務能力。二是把握發(fā)展重點，推動服務提質(zhì)升級。三是凝聚發(fā)展力量，開創(chuàng)一流工作業(yè)績。

              廣西工程咨詢集團黨委書記、董事長龐漢作工作報告

         廣西工程咨詢集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張曉剛主持大會

公司黨委書記、董事長龐漢在會上作了《攻堅克難 奮起直追為再造一個新的工程咨詢集團而不懈奮斗》為題的工作報告。

2021年工作總結

報告指出，2021年是公司轉(zhuǎn)制改企后納入北投管理運營、接受北投考核的第一年，全體員工擼起袖子加油干，全年完成營業(yè)收入同比增長55.7%；凈利潤同比增長511.5%。在投資經(jīng)營、科技創(chuàng)新、黨的建設等各方面工作均取得較好成績，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

當前面臨的形勢

報告分析，當前和今后一段時期，全國咨詢業(yè)務將迎來新一輪的競爭整合與快速發(fā)展，是公司拓展市場、快速做大、努力做優(yōu)的戰(zhàn)略機遇期。要深刻把握黨的十九屆六中全會精神、自治區(qū)第十二次黨代會精神，抓住機遇，乘勢而上，力爭完成“破9爭10”的經(jīng)營目標任務。

2022年工作任務

報告強調(diào)，2022年起，公司將堅定不移實施“領跑戰(zhàn)略”和“翻番計劃”，努力再造一個新的工程咨詢集團，開創(chuàng)公司跨越式、高質(zhì)量發(fā)展的新局面。重點在以下七個方面努力：

一是抓思想解放和觀念轉(zhuǎn)變，為公司奮起直追、團結拼搏提供一個強大的思想動力和全員合力。

二是抓體制機制轉(zhuǎn)換，為廣開門路經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)高效管理提供強有力的制度保障。

三是抓市場開發(fā)，為工程咨詢、管理咨詢、工程管理服務三大主業(yè)全面拓展提供厚實的項目支撐。

四是抓人才隊伍建設，為咨詢業(yè)務發(fā)展和智庫建言發(fā)聲提供高素質(zhì)高層次的專業(yè)人才支撐。

五是抓政策研究與政策運用，通過“智庫建言 桂咨聲音”渠道為政府和企業(yè)提供卓有成效的政策服務。

六是抓政策激勵與制度執(zhí)行，為廣大職工干事創(chuàng)業(yè)提供必要條件和要素保障。

七是抓黨建與企業(yè)文化融合共建，為凝聚共識、增進合力、加快發(fā)展提供政治保障和組織保障。

公司黨委副書記、董事、工會主席左俊蘭作題為《凝心聚力促融合  實干創(chuàng)新謀發(fā)展 團結動員全體職工為“再造一個新桂咨”努力奮斗》工會工作報告。

左俊蘭總結2021年的工作成績，指出2022年工作思路；要認真貫徹落實北投集團工會三屆二次工代會及公司一屆二次職代會精神，圍繞公司奮斗目標和工作思路，始終堅持服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾，持之以恒強化工會基礎，不斷增強工會組織的生機和活力，奮力開拓創(chuàng)新。

大會審議通過了公司2022年工作報告、工會2022年工作報告、工會2021年經(jīng)費審查工作報告、《員工內(nèi)部退養(yǎng)、待崗管理暫行辦法》《員工職業(yè)發(fā)展體系管理辦法》《休假與考勤管理辦法》《企業(yè)年金實施方案》《超額利潤分享方案》。

會上，對2021年度先進集體以及先進個人、業(yè)務能手進行表彰，領導班子為獲獎員工頒發(fā)榮譽證書。

各業(yè)務部門、分（子）公司現(xiàn)場遞交了2022年度經(jīng)營業(yè)績責任書、2022年度安全生產(chǎn)責任書。

（供稿：文/覃思平 圖/王志潔）